CONSULENZA STRATEGICA, ACQUISIZIONI E FUSIONI INTERNAZIONALI

Strategic consultancy & International M&A

CONSULENZA STRATEGICA, ACQUISIZIONI E FUSIONI INTERNAZIONALI

Con oltre 25 anni di esperienza e sulla base di contatti di lungo corso e di alto livello con aziende italiane ed aziende indiane abbiamo deciso nel 2012 di attivare una divisione di Consulenza strategica mediante una joint-venture con PROTECH,una primaria società di consulenza indiana sita a Noida-Delhi, di proprietà del suo amministratore Mr Ravindra Singh.

L’obiettivo del nostro lavoro è quello di assistere imprenditori e managers operanti in Europa e nel Sud Est Asiatico nel creare reciproche relazioni e nel costruire valore creando joint ventures o attivando operazioni di fusione o acquisizione internazionale nelle quali:

  • Il know-how tecnico, combinato con ottime competenze di design e marketing, del partner europeo, possa supportare il partner in Sud Est Asia per realizzare localmente prodotti qualitativamente migliori e più attraenti dal punto di vista del design, da offrire ai mercati attuali del partner asiatico;
  • Il partner europeo può offrire un aiuto consistente per il partner asiatico, per penetrare con successo sui mercati europei distribuendo gli articoli realizzati negli stabilimenti asiatici secondo specifiche tecniche concordate con il partner europeo;
  • I contatti di Camal e Protech offrono ai partners europei ed asiatici l’accesso ad una ampia base di marchi e licenze da utilizzare per realizzare prodotti a maggiore valore aggiunto, da distribuire sui loro mercati.

Fondiamo il nostro lavoro su una eccellente conoscenza dei mercati europei e delle varie culture dei vari Paesi in Europa, combinata con una vasta esperienza degli aspetti industriali, di marketing, di distribuzione, legali e fiscali, tipici delle realtà europee (sia in Europa centrale ed occidentale, sia in Europa dell’Est).

Disponiamo di uffici diretti sia in Italia sia in India dove i nostri competenti collaboratori conoscono e comprendono non solo le lingue e le culture dei vari Paesi con i quali costantemente interagiscono, ma anche i tipici usi locali nel fare affari, la mentalità, le aspettative e le esigenze degli imprenditori e dei managers di alto e medio livello, sia europei che indiani.

Ampiamenti riconosciuti dai nostri stessi clienti come un partner competente, affidabile, professionale, abbiamo assistito un grande numero di aziende europee nel creare in India la loro società interamente partecipata ed abbiamo altresì aiutato molte aziende europee a creare joint-ventures o alleanze strategiche con società indiane, o viceversa.

Principali settori di attività

Tessile, abbigliamento, tessile per la casa

Arredamento e design, oggettistica ed accessori

Settore automobilistico

Macchinari industriali